每个成熟行业的标志，都是有着行业巨头诞生，他们是真正意义上的行业领袖，他们的体量吸引世界眼球，他们的决策影响行业走向，他们的人才成为世界的人才，后续跟进者和创业者，以被这些行业巨头收购作为创业的*终点。
ABB、发那科，可以称得上是机器人行业的BAT企业，那么中国有可能诞生这样BAT级别的公司吗？
在中国改革开放后的市场发展期，科技互联网热潮下，有了1%BAT、ATM的成长神话，那中国成长期的机器人企业，在这个资本愈发成熟的时代，*后会变成什么样？有没有可能像科技互联网一样，凭借庞大市场产生真正意义上引领行业巨头？还是如美国机器人市场一样，*终沦为资本巨鳄的附庸？纵观美国机器人从高潮到如今的历史，也许能让我们获得一些启示。
资本的狂欢
资本对于企业，是进入快速通道的*优路径，而收购对于一家规模成型的企业，也是对于自身发展不足的*好补充方式，收购后能有独立经营权则更符合创业者*初的期望。
美国的收购案，在企业发展史中的占比居高不下，据分析称，成熟的资本巨头频繁收购新生独角兽，或许也是阻碍其5G、机器人等新兴产业发展，使其举步维艰的重要原因。
近日，福特就收购了一家位于密歇根州的名为Quantum Signal（量子信号）小型AGV机器人公司,该公司曾为包括美国军方在内的许多客户生产移动机器人，一直被誉为AGV领域的前沿独角兽企业。其专长是为机器人车辆构建远程控制软件,同时还负责为自主和遥控机器人系统提供备受推崇的模拟测试和开发环境。福特公司表示想利用其经验开发实时模拟和算法相关的自主车辆控制系统,以帮助建立福特的自动驾驶车辆的研究生产。
福特汽车公司是美国*大的工业垄断组织。该消息发布后引起美国网友一阵哀叹，纷纷表示又一家有潜力成为机器人行业巨头的公司沦为资本巨鳄的食物。
美国的机器人公司，从概念刚开始提出，到如今也有非常长的历史。*老牌的机器人发源地，为何无法诞生ABB发那科那样的机器人巨头？
1962年美国研制出世界上第一台工业机器人，经过30多年的发展，虽然也并不缓慢。但无论是波士顿动力被软银接手，还是Rethink Robotics、Ank宣布倒闭，抑或Aethon彻底转型手术机器人，仿佛在美国这个商业气氛浓郁的土壤里，却长不出一个正经的机器人行业巨头。
市场的逐渐萎靡
其实在早期，借着第二次工业革命的红利，美国的刚性自动化装置在工厂占比就已经很高，能够满足大部分的生产需求，对于机器人额研发热情并不大，这也错过了一个新兴行业*好的发展时期，而只是在几所大学和少数公司开展了一些研究工作，加上当时美国失业率高达6．65％，政府担心发展机器人会造成更多人失业，因此不予投资，也不组织研制机器人，导致资本对于产业的投资热情并不大。
70年代后期，美国政府和企业界虽有所重视，但在技术路线上仍把重点放在研究机器人软件及军事、宇宙、海洋、核工程等特殊领域的高级机器人的开发上，致使日本的工业机器人后来居上，并在工业生产的应用上及机器人制造业上很快超过了美国，产品在国际市场上形成了较强的竞争力。
号称美国第一的机器人公司波士顿动力更像是一个科技公司，更不是机器人公司。美国80%的GDP是由第三产业组成的，而工业（第二产业，增加值为3.6593万亿美元）占比只有19.06%，第一产业（农业，增加值为0.1734万亿美元）占比仅有0.89%。
2018年中国（大陆）的第二产业增加值约为366001亿元人民币，折合55308.88亿美元，约为同期中国GDP总量的40.65%，中国的第二产业增加值约为美国1.45倍。
但说美国的工业空心化，这个说法也不对。美国目前和中国一样，拥有相当完整的工业体系，只是这个体系中的低端部分美国人看不上，把很大一部分低端产业转移到亚太地区。比如汽车行业，美国的高端轿车和重卡世界领先，但是把利润低的低端轿车和卡车逐渐转移，而用人少，利润高的大化工美国还是保留，例如人们比较熟悉的陶氏化学杜邦，埃克森美孚，但是，量大的普通产品美国也并不生产。
美国工人在上世纪八十年代初达到*高数字，有将近20万产业工人，然后中国加入WTO一路下滑，资本家很多都将工厂转移到人力成本低的亚太地区，本国工人逐渐集中在软件和半导体行业，导致低知识层的普通民众受益不多。
因此，这也就导致了美国的机器人产业，大多都开始向着服务行业靠拢，例如Autonomous Solutions以及Aetho、IAM Robotics，所做的内容都不是在单一领域，其中Autonomous Solutions就涉及农业、消费、能源和矿业、安全、供应链五个领域，产品内容包括自动化农业、自动泊车等，仿佛不做点跟服务业搭边的领域，根本就不像机器人企业。
其原因用美国知名企业家形容的，你想在美国从事单一的工业领域，恐怕企业连一个电气软件工程师都找不到。导致机器人行业发展到*后，也没有哪家公司愿意去单纯做机器人。
